用覺察來翻轉自動化,加速改變你的人生

世界頂尖名校 — 麻省理工(MIT)的史隆管理學院教授,奧圖.夏默 說過一句話: 『我們無法改變一個系統,除非我們能讓一個系統覺察並看見自身。』 他指的系統是什麼? 小至我們的個人、家庭、事業、財富,大至企業、社會、國家、地球,所有的表象,都是由大量的因果關係,環環相扣而呈現的。

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沒有目的的堅強,是沒有意義的

今天有個朋友跟我請教一些反思問題,討論的跟堅強這個議題有關,我覺得非常好分享一些我自己的看法給大家,大家一起聊聊「堅強」這個議題,有一些提問如下: 1.到底甚麼是堅強,堅強跟甚麼有關? 2.人的堅強是外表堅強或是內心堅強? 3.人可以運用堅強去做那些事,可以為自己或他人帶來甚麼影

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無條件的利他,是最大的利己

許多宗教與身心靈論點,都告訴我們『要創造最大的利己,就是要無條件的利他付出』。過去我也不太能理解,但這幾年在輔導企業上,對於這個論點卻越來越認同! 我在做企業顧問以前,在許多產業擔任過業務銷售主管,一線銷售經驗跨足保險、海外不動產、直銷、台灣房仲、培訓業、以及現在的顧問業,都脫離

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原子習慣的建立,就是一個自我催眠的過程

原子習慣目前已經導讀過四場讀書會了,無論在自我修練上、企業輔導上、授課培訓上,是我很喜歡的一套鍛鍊工具。很多看完書的人認為,原子習慣裡面運用諸多心理學、大腦科學、行為學的精隨,建立了習慣建立的四步驟: 1.提示-讓提示顯而易見(讓需要建立的習慣,是輕鬆可見的) 2.渴望-讓渴望有

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學習不是為了新知識,而是找到自己原本就具備的成功關鍵!

去年輔導過一間企業,老闆本身就是Top Sales,老闆個人業績,是公司業務平均業績的十倍以上,輔導過程中幫他們做了銷售技巧的企業內訓,結束之後企業主跟我說: 『子禎,上完你的培訓課之後,我終於理解,我都怎麼成交客戶的,這樣以後我就知道,要如何讓夥伴掌握成交的關鍵!』 沒有錯,我

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