凡傳企業培訓
企業培訓流程
依據企業在領導溝通、系統思考、永續轉型、組織文化的不同面向需求，透過高互動、實戰演練的形式，找到企業營運的關鍵有效性，提供企業培訓的協助。
1.需求評估
了解企業需求，以系統思考觀點了解企業各個面向的營運狀況，深入探討培訓議題的關鍵點，與企業主管共同討論出合適的培訓內容。
2.提案報價
針對培訓議題，結合凡傳顧問團隊與合作顧問夥伴的相關資源，提供最適合企業的培訓方案與報價，確認共識後進行企業培訓。
3.企業培訓
透過高互動、實戰演練的培訓形式，建立團隊共識與共同語言，在培訓課程中實際產出可實際運用的內容，創造培訓績效。
4.課後實踐
課後問卷的分析和整理，了解培訓的收穫與成效，對於培訓後的下一步行動，也提供了明確的參考依據。
我們協助過
培訓輔導時數
0
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企業數量
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產業類別
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授課單位
