關於凡傳

  • 凡傳的使命、願景、價值
    「凡傳」取自「帆船理論」的概念,認為人生的道路上,並不是一路的向上攀升,而是如同「帆船」在廣闊的大海中般,不斷探索前行,可能遭遇各種危險或挑戰,沒有絕對的方向,只要有堅固的船身、如同堅定自身的理念般,終能因應各種環境,航向自我實現的道路,也用將「非凡傳承」的概念『協助企業管理,形塑全人平衡的環境與永續文化,打造有競爭力的幸福企業』,提供培訓與教練的顧問服務,把商業運作有效的知識技能轉為系統化培訓課程,搭配績效教練的輔導,協助企業領導者覺察盲點、突破目標,塑造有競爭力的幸福企業!
  • 讓每個人活出自己的使命與價值
真誠
負責
傳承

顧問團隊

CEO 執行長 劉子禎 - Alvin

凡傳顧問創辦人與系統領導永續顧問,從事過知名企管公司主管、企業營運顧問、多種跨領域高績效團隊主管等工作。

致力於建構企業的環境與文化,來影響更多的個人與家庭,近年來協助過上百間企業或組織,有效提升企業績效與組織變革。

主要專長:

系統思考、黃金商業模式、領導溝通、成交技巧人、企業讀書會、永續轉型策略規劃。

授課單位:

中信房屋、中央大學產學營運中心、工研院、中國人壽、富邦 人壽、山葉機車、文化部、住商不動產、葡眾企業、遠見天下文化、TutorABC、 龍巖人本、淡江大學、文化大學…等超過 200 間單位。

統籌教練 |李朕嘉

朕嘉教練擅長「自我覺察」,能在不知不覺互動中,讓人自然地進入到自己的內心世界,宛如明鏡一般,透過互動回饋,來協助自己未能覺察的地方;當看到自己更多層面,則更有機會選擇自己生命想要的樣子。與絕對理性不同的是,秉持著:「唯有溫度與深度的結合,才能創造幸福美好。」
朕嘉教練堅信,教練的角色,不僅僅是協助他人追求績效,唯有「由內而外」才能將達標的績效,當有內在特質作為底蘊,才能長久持續、創造傳承。教練著眼的,都是內在的真誠負責、志高野大、靈活積極、勉力衝刺、韌性毅力、抗打擊性等特質的養成;當特質養成後,績效水到渠成。
教練本身篤信佛教,對於禪修情有獨鍾,在藏傳佛教噶瑪噶舉派解脫教團,為勤於顯密教理的禪修行者,能揉合教練技巧與禪修覺察,帶給人有溫度、有深度、有感觸的引導。秉持菩薩道的利他精神,來勝任教練這個角色,期許在與教練互動時,可以獲得的不僅僅是視角的擴大,還能對自我生命的主控權,更能善加把握!

主要專長:

企業績效教練、自我覺察引導、生命探索。

客戶成效:

輔導學員創業,創業第一年即創造3,000萬的淨收益。

合作顧問 |邱立基 - Lee

華宇企管顧問公司 顧問總監
前Accenture顧問公司 台灣區副總經理及大中華區副總裁
有超過30年的管理顧問經驗,協助台灣及大陸上百家的外商、中大型企業及中小企業進行人才發展、組織績效相關制度的診斷、設計與推動。目前也致力於將中大型企業的人才與管理方案小型化、客製化,使得台灣的微型企業及新創公司也能在企業發展初期,即能奠定健全、穩固的基礎。

主要專長:

人才管理與發展、目標設定與績效管理、組織績效、企業讀書會帶領、未來思考導向的策略規劃、ESG 公司治理及社會影響力。

代表客戶:

華碩、賓士、華為、家樂福、統一超商、仁寶電腦、英業達、遠通電收、味丹企業、中國一汽-大眾…等等。

企業認證

服務總時數

0
小時+

合作企業數

0
間+

滿意度

0 %

服務項目

客製化企業培訓

為企業量身訂製的專業培訓方案,透過觀念拆解與實戰演練,提升團隊能力,解決實際工作中的挑戰,助力企業達成戰略目標。

專業顧問諮詢

提供深度顧問服務,專注於企業系統轉型與策略布局,透過精准分析與實施指導,幫助企業在競争中脫穎而出。

企業轉型

協助企業進行全面的系統轉型,從策略制定到執行,確保組織在變革中穩定發展,適應市場變化,達成可持續性增長。

公開課程 | 講座

針對組織領導、溝通策略及系統思考等主題,開設專業課程與講座,讓領導者在短時間內掌握實用技巧,應用於工作實務中。

專業教練輔導

提供個人或團隊專業教練輔導,運用系統化方法,協助提升領導力、促進覺察與突破,實現個人及組織的長遠發展。

打造組織文化

透過價值觀的共識與建立,協助企業形塑正向的組織文化,增強員工凝聚力與工作動力,促進企業長期穩定成長。

領導課程

黃金商業模式

探索商業模式的核心要素,學習如何用系統觀打造可持續的競爭優勢,從策略到執行,全方位提升企業市場定位與盈利能力。

溝通影響力

掌握高效溝通技巧,提升說服力與影響力,學習如何在不同情境下應對溝通挑戰,讓溝通成為達成目標的強大工具。

系統領導力

深入學習系統思考,提升領導力與團隊效能,掌握如何在複雜環境中做出關鍵決策,建構團隊的高效能體質,並成功帶領組織達成長遠目標。

企業課程

企業顧問與教練

顧問輔導

在商業的運作上,運用定義議題、釐清盲點、觀念建立、落地實踐的循環,在創業道路上找到屬於自己的商業模式,創造持續成長的動能。 服務說明 創業者在企業的經營上,需要全方位的許多能力,包含著品牌、行銷、商業模式、銷售、管理、談判等等的技能,常常不知如何學習與開始?也不知道執行上有沒有需要調整的地方? 透過一對一的定期顧問諮詢,可以提供有效的聚焦在優勢上,與明確的發展步伐,不會落入自身盲點與經驗上的錯判,增加時間和金錢的成本;多了顧問的夥伴感支持,加速企業成長的進行。

績效教練

針對團隊領導者,進行定期的教練對談,除了達成目標績效以外,更關於的領導者想「成為什麼樣子的人?」(Being),能有效的釐清盲點、突破目標績效。

服務說明

透過與教練在對談中,覺察自己內在狀態、澄清目標、探索方法,找到自己面對人生課題、職業課題的行動方案;教練服務(Coaching)可以說是一個「即時在行動策略與解決方案的心智支持系統」可有效地在一段先決期間內,有效達成可衡量的明確目標。
凡傳提供的教練服務,包括個人跟團體,在特定或固定時間內,例如每週一次,每次一小時,跟教練進行對談互動。對談範疇包括績效(可衡量的明確目標結果)、特質(可形塑的人格特徵性情),協助客戶達成計畫、開展內在力量。 教練服務的本質並非提供方案、也非治療個人心理不適、亦非傳授知識經驗,一個引發能量、覺察區分、陪伴助攻、更新認知的互動過程。

客製化企業培訓

企業培訓流程

依據企業在領導溝通、系統思考、永續轉型、組織文化的不同面向需求,透過高互動、實戰演練的形式,找到企業營運的關鍵有效性,提供企業培訓的協助。

01 需求評估

了解企業需求,以系統思考觀點了解企業各個面向的營運狀況,深入探討培訓議題的關鍵點,與企業主管共同討論出合適的培訓內容。

02 提案報價

針對培訓議題,結合凡傳顧問團隊與合作顧問夥伴的相關資源,提供最適合企業的培訓方案與報價,確認共識後進行企業培訓。

03 企業培訓

透過高互動、實戰演練的培訓形式,建立團隊共識與共同語言,在培訓課程中實際產出可實際運用的內容,創造培訓績效。

04 課後實踐

課後問卷的分析和整理,了解培訓的收穫與成效,對於培訓後的下一步行動,也提供了明確的參考依據。

領導力讀書會

深入探索「組織領導」、「企業文化」和「永續策略」的精髓。通過精選書籍的導讀和討論,我們旨在為企業主和領導者提供知識深化和實踐應用的平台。 在這裡,您將學習如何成為更好的領導者,發掘企業文化的深層價值,使您的組織不僅永續成長,更能為環境、為社會提供更大的價值!

常見問題

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文,請自行參酌編排。以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文,請自行參酌編排。以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文,請自行參酌編排。

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